Pueden ver la guía temática, aquí mismo

Periodistas de distintos medios de comunicación cubrieron el evento y podemos decir, que encontraron que el mundo digital es verdad fascinante y las posibilidades de desarrollo son enormes.

Además, quedó en claro que los desarrollos digitales en Guatemala, tanto en el campo de las aplicaciones como del contenido tienen un éxito más allá de lo esperado y que se trata de un sector en franco crecimiento.

El marketing interactivo es más que una moda, de la misma forma que el periodismo interactivo va tomando nuevos derroteros.

Por cierto, ¡feliz día del periodista!

http://www.prensalibre.com/economia/Crece-pauta-losmedios-electronicos_0_382761729.html

La misma reune a todas aquellas empresas de marketing digital y móvil, desarrollo web y móvil, animación digital, videojuegos, contenidos digitales en general y desarrollo de aplicaciones web y multimedia que quieren fortalecer el sector, establecer mejores prácticas y certificaciones  consolidando el mismo y proyectándolo hacia el exterior.

Esta comisión, además, trabaja en apoyo a la emisión y cumplimiento de leyes y reglamentos que permitan el desenvolvimiento ético y legítimo de la industria.

Aquellas empresas de desarrollo de contenido web, móvil y digital, interesadas en unirse a esta comisión de AGEXPORT para impulsar el sector, sus negocios interna y externamente, profesionalizar sus empresas e impulsar iniciativas empresariales, están invitadas.

Entrevista en SIGLO XXI

Los gerentes de mercadeo y publicidad, así como las cúpulas gerenciales de sus empresas y,  en muchos casos los mismos profesionales de la publicidad y relaciones públicas, se encuentran ante el dilema de proseguir con las prácticas de siempre o adoptar cambios que significan hacer cambios en su políticas y en sus prácticas,  sin alcanzar a entender en qué medida hacer el cambio,  ni cómo afectan estos cambios al resto de sus actividades.

Hablamos de un cambio radical en la ecología de la comunicación, es decir, un movimiento más profundo y de raíz; y a pesar de que algunos piensan de que se trata de otra moda en que solo cambiamos la fachada o el nombre de las cosas, el hecho es que una forma subrepticia pero persistente,  es su propia organización y su forma de hacer negocios  lo que está cambiando.

El propio concepto de producción se ha modificado.

No se trata de que las redes sociales nos permitan hablar sobre la marca y exponerla.

Los usuarios poco a poco ven como tienen la posibilidad de cambiar la marca, cambiar el producto y sus formas de uso, sus valores y su distribución. Y además, con la demandante realidad de que lo hacen en tiempo real.

No hay tiempo de esperar a la reacción, porque acción y reacción tienen lugar en espacios de microsegundos.

Como leí en un blog, hace apenas unos segundos, Entramos a la era del marketing instantáneo.

Y es incorrecto pensar que la tecnología de la comunicación llega solo a los que usamos computadoras. Los días de las computadoras están contados.

Los dispositivos móviles están y estarán al alcance de todos y, aunque no sean hoy un medio masivo, el impacto en todas las esferas de la sociedad es innegable.

Pero más allá de la filosofía, hay una realidad de resultados, de ROI, de supervivencia.

El concepto de masividad del siglo XX se acaba.

Medios como radio y televisión van amoldándose a ese cambio.

Los individuos se une en grupos de interés, en tribus virtuales, como afirma Seth Godin y se mueven en base a su propia interacción.

Nadie quiere ser masa.

Entonces, al entrar a la era de las redes, en el mundo virtual y en el real, nuestra comunicación, tiene un objetivo pero múltiples interlocutores, a quienes llegamos por franjas transversales.

Con mucho orgullo y alegría, les comunicamos que este año, durante  el 5to concurso de EFECTIVIDAD EN MARKETING, quedamos entre los tres nominados al EFFIE AWARD GUATEMALA en la categoría LANZAMIENTO.

Fueron muchos nervios y espectivas hasta escuchar que en efecto logramos el EFFIE DE PLATA en esta categoría;  lo que tiene un doble premio para nosotros, ya que además de haber sido reconocidos por nuestra efectividad como agencia de marketing, esta es la primera vez que se otorga este premio en Guatemala a una campaña diseñada exclusivamente para uso en medios digitales y no tradicionales.

El resumen de la campaña que ganaran en forma conjunta PNL NEGOCIOS y LA FABRICA Y JOTABEQU es el siguiente.

“Cada año 3.8 millones de personas mueren a causa de la diabetes en el mundo, esta enfermedad afecta no solo a quienes la padecen sino además a su entorno. Después del médico, Internet es la segunda fuente de información. Ladiabeteria.com es un portal de información útil, completa y divertida, dónde los diabéticos y sus familiares pueden intercambiar experiencias y consejos; un lugar donde puedan conocer a otras personas con su misma condición y darse apoyo mutuo.”

Sobre este premio y su desarrollo en Guatemala, puedes consultar http://effie.com.gt/premios/index.html

Visita www.ladiabeteria.com

En la búsqueda de la fórmula perfecta para llegar a la felicidad, o al menos a la riqueza, llegamos a esta palabra mágica, que en muchos casos pensamos es nueva.

En realidad, innovación y empresa, son conceptos de van de la mano desde siempre, y ya sea que nos acordemos de Schumpeter o leamos a Christensen u hojeemos las páginas de Fast Company; finalmente llegaremos a lo mismo.

Toda empresa es dinámica y si no cambia, la cambian o muere.

En el caso de la pequeña empresa, este es realmente un axioma. Las pequeñas empresas, desde su raíz son innovadoras. El solo hecho de ser emprendedor y comenzar una iniciativa de negocios implica aplicación de procesos de innovación.

Aplicamos el cambio y logramos una solución.

El problema entonces no es que la pequeña empresa no sea innovadora. Lo es.

El punto medular radica en mantener una disciplina de cambio, sin perder la raíz creativa e imaginativa.

Generar ideas, crear slogans y rótulos, no es innovación.

Innovar es aplicar sistemáticamente opciones de cambio en pos de soluciones. Es seguir un sistema de procesos, que lleven a la solución de problemas. Es encontrar bienes, servicios y mercados que no existían, o que no existían en todas las combinaciones posibles.

No se trata de inspiración momentánea, sino de seguir ejercicios constantes de investigación, de análisis, de capacitación, de formulación, de implementación y de control.

Y he aquí dónde la pequeña empresa puede perderse en su afán de lograr resultados inmediatos, dejar de seguir estos procesos y enfrascarse en experimentos sin fundamento o bien,  seguir en la diaria inercia sin voltear a ver lo que pasa a su alrededor o hacia adelante.

Un buen ejemplo son los fotógrafos de estudio de Guatemala, que por años han tomado las fotos de carnet para pegar a los viejos formatos de cédulas de vecindad.

Hoy, cuándo se plantea la digitalización del documento de identidad, su reacción ha sido bloquear una calle de acceso, pidiendo que no se cambie el viejo formato,  en lugar de entender que ellos mismos dejaron que el tiempo los desbordase,  sin tomar recaudo, ni moverse hacia otros campos de especialización.

Otro ejemplo son aquellas empresas, como restaurantes de comidas exóticas, que abren sus puertas considerando que lo que va a vender es el nombre extraño, sin tomar en cuenta la idiosincracia del consumidor o, ubicarse en el lugar adecuado para encontrar su nicho de mercado.

En el campo de la publicidad, los ejemplos son aún más dramáticos, al confundir creatividad con innovación y pensando que para vender un producto hay que crear  una campaña más estridente que otras en el mercado o un copy creativo o un diseño distinto.

El verdadero cambio viene de la mano de formas distintas de comunicación y en eso estamos.